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用友U9 大中型離散制造企業管理平臺

全球第一款基于SOA云架構的多組織企業互聯網應用平臺

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用友U9,大中型離散制造企業管理平臺

用友U9,聚焦機械、電子、整車汽配、家具等行業,借助移動互聯網、物聯網、大數據等技術,助推大中型離散制造企業實現互聯網化、逐步邁向智能制造。
用友U9,全球第一款基于SOA云架構的多組織企業互聯網應用平臺, 秉承互聯網基因, 以精細化管理、產業鏈協協同與社交化商業,幫助多組織企業(多事業部/多地點/多工廠/多法人)在互聯網時代實現商業模式創新、組織變革與管理升級。



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產品特性

聯網基因-精細化管理、產業鏈協協同與社交化商業-多組織

  • 經營模式升級

    阿米巴經營,將市場機制引入企業內部,激發員工創新力

  • IT平臺升級

    全球第一款基于SOA云架構的多組織企業互聯網應用平臺

  • 商業模式升級

    更多資源協同,更加高效率運作,更加開放互聯

關鍵應用

大中型離散制造企業管理平臺,幫助多組織企業實現:互聯網化商業創新、組織變革與管理升級。

多組織協同管控

U9產品的多組織協同管控不僅支持集團企業諸多的法人組織、營運組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復雜業務管理需求,而且通過部署U9,可以優化不同組織之間的業務流程,減少組織之間不增值的業務活動,降低企業的管理風險。U9產品的柔性多組織架構和靈活的參數化設置,還支持企業組織結構迅速調整,持續的為企業發展提供動力。


設計制造一體化

U9系統通過與多系統無縫集成,最終實現了基礎數據一致、物料的同步、BOM和工藝的同步、設計信息和文檔共享、業務數據的共享的應用價值。


阿米巴經營

U9阿米巴經營基于企業已有的職能管理組織架構,獨立構建阿米巴實體,并在此基礎上進行阿米巴內部交易和單位時間核算,讓數據說話,通過實實在在的核算結果,讓阿米巴的每一個成員都參與到企業經營中來,打造充滿活力的經營團體,從而實現企業附加價值的最大化。

依據量化分權原則對企業進行合理的組織結構重構,并為其制定責任目標,據以進行核算、考核和激勵,從而激發員工積極性和責任心,把企業引入快速成長道路。

C2M個性化定制

越來越多的產品粉絲將會參與廠商產品設計過程、制造過程和服務過程, C2M 模式(Customer-to- Manufactory)能夠幫助企業實現產品高度精準定位與快速更新換代。顧家家居、新日電動車等用戶探索C2M應用逐步實現消費產品的“私人定制”。 U9系統通過與多系統集成,從搜集消費者需求到產品設計、從物料需求到生產排產,從完工入庫到物流發貨,全程數據共享、協同。

顧家C2M模式


智能工廠

隨著物聯網、互聯網、大數據等先進技術的出現和成熟,企業信息化的重心也在發生變化,由傳統的PC端向移動端遷移,由傳統的以流程為中心的模式,向以數據為中心的模式轉變。在這個轉變過程當中,用友公司的智能工廠系統通過對企業生產制造及物流系統的升級改造,逐步實現制造過程、物流驅動、控制模式、決策方式等方面的智能化,構建起體系化、智能化的制造系統,打造數字化、透明化的智能工廠。


互聯網+應用

U9 V5.0多組織企業互聯網應用平臺,根據企業用戶的實際需求,通過與相關領域應用集成,新增了十余項互聯網+應用,致力于為客戶帶來更方便、更高效、更全面的企業互聯網體驗。

·U9+移動應用:開啟企業移動辦公新時代、前端后端數據隨時抓取;

·U9+嘟嘟:融合開放的企業通信能力平臺,多方實時通話,讓溝通更有效;

·U9+BA分析:融合企業級商業數據分析平臺,讓數據做經營決策;

·U9+云服務:不用購買服務器,通過U9云租用方式,為您部署云端的企業私有云;

·U9+社區:客戶與U9的溝通橋梁,U9社區讓服務不再繁瑣;

·U9+微信營銷:讓您的前端營銷更精準、更高效;

·U9+電商通:企業電商數據無縫傳接到ERP,從購買到生產,業務行云流水;

·U9+暢捷支付:在ERP系統就能輕松實現企業支付;
  ……

項目制造

項目制造是一種達到按訂單生產目標的一種生產組織和管理策略, 其本質是“用項目管理的思想幫助項目制造企業協調完成相關的設計、采購、生產、交付等業務活動”。


客戶案例
  • 廈門僑興:踐行智能制造 深化精益生產

    廈門僑興于2014年開始全面升級與用友公司的戰略合作,全面打造基于用友U9、BA、PLM、智能工廠一體化應用的信息化整體平臺,實現了設計制造一體化、財務業務一體化、生產計劃與現場執行一體化、數據采集與分析決策一體化,構建了基于互聯網、物聯網技術的智能制造支撐平臺。

  • 模塑科技:集成 協同 精細 管控

    模塑科技和用友公司已有多年的企業管理信息化合作,尤其在2016年引入U9ERP之后,模塑科技開始了全面信息化整合工作,踏上了現代企業信息化發展高速列車。通過和用友公司的戰略合作,“融合、開放、互聯”的現代經營理念逐漸深入,公司現所有業務在企業統一信息管理平臺上運轉,數據共享,管理成本降低、資金利用率提升,產品質量保證和客戶服務水平進一步提高,擴大公司的知名度,帶動公司其他產業的發展,增強公司在國內、國際市場中的核心競爭力。

  • 萬和新電氣:產業鏈協同 網絡化制造

    用友U9與萬和企業發展戰略、發展階段、管理基礎相匹配,萬和信息化建設初見成效,已經邁入到互聯網化新階段,打通企業內部協同和產業鏈生態協同,幫助萬和打造核心競爭力。

  • 賽象科技:以項目制造為核心的設計制造一體化

    2010年,賽象與用友開始全面戰略合作。通過6年多的信息化建設,我們已經搭建了從銷售-設計-生產-交付-服務一套完整的信息化管理平臺,把我們推行的積極的管理思想推進到了公司的每個角落。未來賽象將進一步加深與用友公司的合作,通過“裝備智能化、管理智能化、產品智能化、服務智能化”,攜手邁向智能制造。